Российские компании, работающие в сегменте товаров для дома и строительства (DIY), начали активно оптимизировать свои торговые сети из-за сокращения спроса. По итогам 2025 года общий объем продаж в этой категории снизился на 2%, достигнув 1,15 триллиона рублей. Основные причины — уменьшение жилищного строительства на 12% и изменение потребительского поведения в сторону сбережений.
Одним из лидеров изменений стала сеть «Строительный Двор», которая закрыла 98 магазинов, уменьшив их число на 23% — до 322 объектов. В числе закрытых точек — строительные базы в Тюменской области и ХМАО, а также супермаркеты и магазины малого формата.
Также уменьшилось количество бывших гипермаркетов OBI, ныне работающих под брендом «Дом Лента»: их число сократилось с 27 до 23. Новый владелец разрабатывает стратегию по развитию бизнеса, однако часть закрытий связана с инициативами арендодателей. Компания «Максидом», приобретшая британский бренд Castorama, уменьшила количество магазинов с 31 до 30, закрыв последний объект под старым брендом.
Эксперты связывают сокращение с высоким уровнем фиксированных затрат, такими как аренда и содержание точек, что в условиях дорогого кредитования и роста логистических расходов становится экономически невыгодно. Замедление спроса усложняет адаптацию традиционной бизнес-модели.
По данным аналитиков, крупнейший игрок рынка «Лемана Про» (бывший «Леруа Мерлен») сократил выручку на 6%, до 550 миллиардов рублей. Общая выручка компаний, управляющих экс-магазинами OBI, упала на 10% — до 25,2 миллиарда рублей.
Таким образом, строительный ритейл в России проходит этап жесткой оптимизации, реагируя на изменение рынка и потребительских предпочтений.