4D-модель — это 3D-модель здания или сооружения с добавленным четвертым измерением — временем. Для этого 3D-модель синхронизируется с планом строительства.

Если для понимания того, что нужно построить, требуется 3D-модель базового строительного объекта, то 4D-модель может ответить на вопрос: «Как это планируется строить?». Заказать данный вид моделирования можно на сайте https://construction4d.eu/.

Применение 4D моделирования в строительстве

Этот тип моделирования также известен как «визуализация строительства», поскольку он позволяет визуализировать графики строительства объекта. Они мало знают о деталях строительного производства и обычно не готовы подробно анализировать календарные планы, представленные в традиционных форматах.

4D-модель формируется путем синхронизации каждого элемента 3D-модели с соответствующей работой календарной сети. При этом могут использоваться разные типы соединений, соответствующие процессу монтажа, демонтажа или временного использования 3D-элемента. Для небольших проектов графики можно формировать прямо из 3D-модели, выбирая на цифровой модели 3D-элементы в порядке монтажа или демонтажа, включая эти элементы в график, а затем задавая параметры строительно-монтажных работ.

4D-дизайн невозможен без специализированного программного обеспечения. В настоящее время наиболее распространенными программами для 4D-рендеринга являются SYNCHRO Pro и Autodesk Navisworks. Каждый из этих программных продуктов имеет свои преимущества и недостатки, но самое главное, SYNCHRO Pro имеет мощные встроенные возможности планирования и сетевого планирования, позволяющие разрабатывать графики и 4D-модели в единой среде. В свою очередь, Autodesk Navisworks позволяет создавать только простые статические линейные диаграммы.

На сегодняшний день в моей стране отсутствует нормативно-правовая база, регламентирующая формирование и применение 4D-моделей в архитектуре.

Зачем нужны 4D модели?

Модель 4D является развитием принципа VDC (Virtual Design and Construction): сначала компьютерное моделирование различных вариантов построения организационного объекта, затем выбор наиболее эффективного варианта и выявление возможных рисков, более выгодное продолжение с фактическими строительными работами вместо того, чтобы сразу начинать строительство и пытаться исправить множество возникающих проблем.